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Negociación Estratégica

Fintech · Consultoría · SaaS

Negocia a nivel senior desde el primer cierre

En ventas complejas, el producto rara vez es el problema. El equipo pierde deals porque no sabe sostener la presión de un comprador sofisticado — y eso se puede practicar.

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Por qué los deals se complican

No es el precio. Es la conversación.

Presentan precio y ceden al primer silencio del comprador

Pierden autoridad cuando procurement entra al proceso

No saben defender valor sin sonar a la defensiva

Dan descuentos innecesarios por miedo a perder el deal

Lo que tu equipo practica

Situaciones reales del proceso de venta compleja, antes de enfrentarlas con un cliente.

Objeción de precio

"Es muy caro" — el CFO quiere bajar

Practican cómo sostener el precio sin ceder de inmediato y sin perder la relación.

Procurement

El equipo de compras toma el control

Aprenden a navegar procurement sin dar descuentos que erosionan el margen.

Renewal difícil

El cliente amenaza con no renovar

Desarrollan la conversación que retiene sin comprometer el valor del contrato.

Expansión / Upsell

Proponer el siguiente tier al cliente actual

Saben cuándo y cómo proponer expansión sin sonar a vendedores que persiguen cuota.

Comité de decisión

Presentar ante múltiples stakeholders

Practican cómo manejar una sala con distintos intereses y llegar a consenso.

Competidor más barato

El prospect compara con una alternativa menor

Aprenden a defender la diferencia sin atacar al competidor ni bajar el precio.

Lo que cambia en tu equipo

Resultados visibles en cómo actúan las personas — no solo en lo que saben.

Menos descuentos innecesarios en el cierre
Mayor tasa de renovación y expansión
Reps que sostienen la posición bajo presión
Ciclos de venta más cortos

Tu equipo ya conoce el producto. Ahora puede aprender a negociarlo mejor.

Práctica en escenarios reales. Resultados visibles desde la primera semana.

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